在一款同时在线人数超过百万、全部玩家加起来可以组成一个超级城市的网络游戏中，它的游戏精神是指向乐趣，还是指向权力和金钱？

尽管有不少人在研究民营企业的成功之后再掉过头来研究其失败，但却很少有人作系统分析，并以深入浅出的方式研究它们是怎样“死”去的。

通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西。

这“十三种死法”只是史玉柱在来京参加“泰山会议”的飞机上简单列出的，不包括出于企业内部的原因，比如经营不善等。

对飞龙集团进行了追根究底的反思，历数了20条大错误。

飞龙集团最大的问题并非出在外部市场环境，而是出在企业内部机制。

瀛海威诞生在资源贫瘠的环境里，这个生存环境是必须直面的，它没有主动去适应这个环境，学会在这个环境下生存的本领。

一个企业遭遇产品投诉与官司是件平常的事，但是这样一场普通的危机，却令一个年销售额曾高达70亿元的企业带来大灾难。

星巴克正在掉进一个企图满足大众消费群体的陷阱。

高端品牌与增长预期的矛盾。